2017年3月16日，由京東物流和中國服裝協會運動與休閑專業委員會共同主辦的“京東物流 2017中國運動與休閑裝發展論壇”在上海國家會展中心舉行，近200名企業的中高層管理人員參加了此次論壇。

　　服裝行業具有SKU寬度很寬，深度很淺季節性強，庫存周期短，過季產品清理不及時，退貨比例高等特點。由于SKU寬度寬、深度淺，分倉管理不便，在多模式銷售下庫存不共享，分布不合理，造成了庫存大量冗余，庫存預測不準，倉間調撥頻繁，供應鏈響應慢等問題。隨著服裝電商規模的穩步擴大， “店”“電”相輔相成，線上線下、多平臺全渠道融合發展，高庫存成為服裝企業的殺手，服裝企業逐漸意識到庫存融合的重要性。

　　京東物流從服裝行業物流需求角度出發，與商家進行深度交流。通過剖析運動與休閑服裝企業發展的軌跡，共同探討如何全面優化產業鏈，幫助服裝企業提高整體運營能力。

　　融合時代供應鏈新模式

　　論壇現場，京東物流陳紹峰為大家分享了題為“融合時代 如何再造電商物流供應鏈”的演講。陳紹峰表示，京東物流針對服裝服飾行業推出線上線下、多平臺、全渠道、全生命周期、全供應鏈一體化物流解決方案。無論企業業務來自線上平臺，還是客戶自己的電商銷售平臺，或線下實體門店，京東物流可進行同倉融合,并通過系統對接，將數據在京東物流系統中進行整合和管理，實現深度融合商家庫存，進行“一盤貨管理”及庫存的靈活調配，降低商家采購資金占用成本及物流成本，給企業的庫存“松綁”。

　　京東物流在供應鏈管理系統中熟練運用大數據技術，能夠對訂單、人力、備貨等諸多維度進行精確計算和智能化預測，從而實現高效運轉，并能實現效率、成本、人力等諸多層面的最優化配置。實現庫存利用率實現最大化，不僅可以為消費者帶來完美的購物體驗，更能讓物流引動商流，為自身創造更高價值。

　　創新變革，全面賦能

　　截至2016年12月31日，京東物流已在全國運營256個大型倉庫，在全國擁有6906個配送站和自提點，倉儲設施占地面積約560萬平方米，成為全球唯一擁有中小件、大件、冷鏈倉配一體化物流網絡的電商企業。創新變革已深深融入京東物流的血液之中， 無人機、無人車、豎亥系統、隱形面單等的使用，無一不彰顯著京東物流的朝氣。

　　通過整合龐大的終端資源，京東物流為商家提供包括鄉村及校園渠道、定制配送車貼及包裹箱、隨箱DM單投放、異業合作等在內的全渠道增值服務，實現物流引動商流，為商家全面賦能。

　　京東物流將持續為商家提供一站式物流與供應鏈解決方案，全??打造完善的物流生態系統，為推動中國物流供應鏈的整合做貢獻。