“跨境電商+產業帶”，是此次展會上最火熱的話題之一。當前跨境電商已步入以供應鏈運營為核心的下半場，而供應鏈最重要的一環——產業帶，正是中國制造的優勢。

  相比綜合類的電商平臺，這些伴隨著產業帶“成長”起來的垂類跨境平臺，更專注于某些品類，有的更能幫助產業帶中小微企業實現“一鍵發貨”至海外倉，并進行銷售。記者了解到，廣州的服裝產業帶、佛山東莞的家居產業帶、汕頭的玩具產業帶以及汕尾的珠寶產業帶，在這些產業帶中，中小商家有“出海”需求，但是并非所有工廠、企業都懂得電商運營，而跨境出海更是一條較長的鏈條，一些新興垂類跨境電商平臺應運而生，專門“服務”于產業帶的中小商家，讓他們協同“出海”。

  霄鳥云平臺有關負責人介紹，跨境電商的崛起，大量小額訂單的涌現，對集群內中小微企業提升訂單處理能力、優化資源配置提出更高要求，澄海玩具產業迎來發展機遇與挑戰。2023年度，汕頭僅澄海區創意玩具產業年產值超過500億元，產業鏈條上下游企業數量超過6萬家，其中生產企業接近兩萬。據了解，霄鳥云平臺是廣東宏騰集團旗下專門做“跨境玩具創意產業”的平臺，將玩具產業的各個環節，從原材料供應商、配件配套供應商、生產制作商，到貿易公司、全球采購商串聯起來。“跟一些全品類綜合批發平臺相比，我們上面的基本都是源頭工廠，前者上面大部分是貿易商，我們會更精準，價格更有優勢。”霄鳥云平臺有關負責人說道。

  廣州爆米科技有限公司合伙人唐偉衛告訴記者，聚焦家具品類有助于平臺把產品和服務做好。“生長”在佛山與東莞的家居產業帶的爆米科技近兩年就通過跨境電商采購省內350多家工廠的產品，訂單超過17億元。“公司目前運營的獨立站已成為北美最受歡迎的線上家居購物平臺之一，業務還覆蓋歐洲、英國、澳大利亞等市場。”

  除了將產業帶的家居帶“出海”外，平臺利用大數據等洞察海外用戶的家居消費特點，對傳統家居供應鏈進行改造，從而使產品的退貨率從3%下降至1%，產品破損率從4%降至1%，讓家居廠商的“出海”生意走得更順暢。

  廣東第一家自主上市的跨境電商賽維時代，近年在跨境領域努力挖掘新“賽道”，帶動廣東產業的企業共同奔赴“海外”。“E-bike作為新興產業市場，符合當今國際潮流，未來增長空間巨大，而且結合省內良好的E-bike產業生態鏈，包括電池、電機、電控等規模性、智能化水平比較高的本土企業一并發展”。該企業相關負責人透露，2023年集團E-bike產品在省內采購金額達已達2億元。

  長期以來，歐洲和北美作為中國跨境電商的主要市場，占據了重要地位。記者在跨交會上注意到，近年來，拉美、東南亞等新興市場異軍突起，展現出強勁的增長潛力，正逐漸成為中國跨境電商企業新的“藍海”市場。

  商業數據平臺Statista發布的數據顯示，在全球電商銷售額增速最快的前10個國家中，來自東南亞、拉美等區域的國家承包了7個席位，凸顯出新興市場的蓬勃生機。同時，我國領跑的視頻帶貨、直播帶貨、低價團購等新型電商形態，為當地電商的進一步發展打下基礎。

  在本屆廣州跨交會上，最新發布的《跨境電商（出海）RCEP國別指引》顯示，在RCEP成員國電商市場中，東南亞市場年輕有活力，增速全球領先。報告中，以印尼為例，TMO Group數據顯示，2022年，TikTok Shop的東南亞GMV（商品交易總額）達44億美元，其中，印尼市場就超過25億美元。2023年印尼電商平臺市場份額排名當中，2024年1月，在TikTok Shop與Tokopedia合并之后，市場份額提高至第一。在品類方面，印尼電商市場以電子產品、時尚服飾、家居用品為主，同時也不乏食品、生鮮等垂直領域。

  廣州市皮里奧皮具有限公司的展位負責人周鵬對記者表示，從去年底開始，他們開始嘗試接觸跨境電商，如今業績基本漲了一倍，“上個月底開始開拓東南亞市場。”

  跨境電商發展至今，已從過去白牌出海的“粗放型”走向精細化。傳統的制造業中小商家，在“出海”過程中如何才能把握機遇？有商家通過數字化手段對工廠進行“改造”，實現“小單快反”，改變傳統外貿模式。記者在采訪中發現，平臺的大數據分析、生成式AI，以及對“出海”品類、目的地人群選擇的數據化洞察，有利于“出海”的“小白”中小企尋找到突破口。

  《2024中國出口跨境電商發展趨勢白皮書》顯示，大數據和生成式AI等數智科技的應用，正在幫助中國出口跨境電商企業在精準選品、優化引流、強化轉化、科學管理物流倉儲、簡化工作流程等全鏈路發揮作用，意味著在大數據+AI等新技術支撐下，跨境電商的運營更簡單便捷。

  “企業‘出海’要找準機遇，通過兩個維度可進行升級。”環球資源銷售總經理楊軍指出，第一，除了傳統歐美市場外，跨境出口企業敢于拓展新興市場，如東南亞、南美、非洲等新興市場，尤其可多關注東盟國家。第二，從企業內部自身的升級，重視渠道品牌的建設。

  機構分析指出，中國品牌、產業帶全面出海競爭加劇，差價和流量已很難構成賣家核心競爭優勢。只有從產品創新設計、生產效率及品質提升、庫存管理、訂單履約管理等全面構建整體供應鏈競爭力，才能在激烈的競爭中脫穎而出，抓住變化中的商機。