近日，由阿里系發(fā)起的2050@2019再次吸引了業(yè)界眼球。此次，杭州國際博覽中心以及筆者以新生論壇召集人身份深度參與，直觀地感受到了這場年輕人狂歡所散發(fā)的感召力。

近年來，創(chuàng)意無限、腦洞大開的活動頻頻刷新人們的認(rèn)知， 吸引了一大批“粉絲”，尤其是年輕人對這類活動的熱衷不可低估。筆者也經(jīng)常與同事探討在創(chuàng)意活動遍地開花的當(dāng)下，傳統(tǒng)會展應(yīng)如何轉(zhuǎn)變思維走向新發(fā)展之路。自去年阿里舉辦了一場顛覆會展人想象的2050@2018，不僅吸引業(yè)界眼球，也由此引發(fā)筆者的深入思考。

熱愛是源動力。事實上， 2050@2019活動的負(fù)責(zé)人、參與者是在完成本職工作的同時兼任的額外任務(wù)，其強(qiáng)度不言而喻。此次2050@2019新生論壇版塊的志愿者僅有數(shù)人，但在100場論壇活動的籌備與對接的過程中，志愿者都一一核對，逐一溝通，認(rèn)真閱讀論壇召集人提供的資料信息并提出建設(shè)性修改意見，他們的專注與投入令筆者感動。或許，正是因為“志愿模式”的去營利性、去公事化，讓參與者的工作熱情更加純粹。筆者在事后總結(jié)中發(fā)現(xiàn)，在2050@2019的籌劃過程中，首先要讓整個工作團(tuán)隊認(rèn)同活動的核心價值，并且吸引其主動參與其中，才能最大化調(diào)動團(tuán)隊的主觀能動性。心之所向，素履以往。只有懷有共同愿景，才能投入百分百的熱情。

品牌是持久力。2050@2019舉辦期間，有志愿者撰文稱，“作為一個形容詞的2050”，已經(jīng)成為一種風(fēng)格。在整場活動中，志愿者們會主動地為2050@2019寫下感受并自發(fā)地傳播，這是2050宣傳的最重要途徑。其實，2050的官方微信號也是志愿者在兼職中有感而發(fā)地推送的。或許只是群體的圈地自萌，但不得不承認(rèn)，不管更多人是否真的知道2050是什么，活動都給年輕群體的記憶里留下印痕，讓人們愿意去更深入地了解。需要指出的是，2050@2018結(jié)束后，到2050@2019舉辦前的每個月最后一個周末，2050組織方都舉行志愿者懇談會，通過交流發(fā)散思維，為下一屆2050提供奇思妙想。無論是參與者的自發(fā)宣傳還是大會外的衍生活動，都在向大眾不斷強(qiáng)化“2050”的概念。由此可以看出，如果活動想延續(xù)長期效應(yīng)，則需要不斷強(qiáng)化活動品牌：不僅要在活動舉辦前期、后期進(jìn)行造勢與宣傳延續(xù)，也要在非活動時通過線上線下活動衍生、目標(biāo)社群運營、專業(yè)內(nèi)容輸出等方式放大品牌價值。

設(shè)計是強(qiáng)助力。長期以來，會展業(yè)界一直強(qiáng)調(diào)觀眾在參與活動時的體驗感，但千人千面，不同人的感知不可用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。有些人的體驗峰值來源于精彩的內(nèi)容分享，有些人來源于特定群體所營造的氛圍，有些人對細(xì)致周到的會務(wù)服務(wù)贊賞有加，還有些人則對場景設(shè)計抱有極大熱情。因此，舉辦活動應(yīng)盡量避免單一重點，而應(yīng)進(jìn)行多元化設(shè)計，如環(huán)節(jié)、場景、時間等盡可能讓更多受眾在活動中獲得愉悅感。仍以2050系列活動為例，此次2050@2019將場地搬到杭州西湖的第三屆淘寶造物節(jié)，規(guī)模與內(nèi)容范疇都在擴(kuò)大，此次造物節(jié)設(shè)有奇市、萌市、宅市、寶市、文市、夜市、森林音樂會、科技館、淘寶博物館、造物者等10個市集，幾乎涵蓋了所有常規(guī)的戶外項目。無論是任何領(lǐng)域的參與者，都能在活動中找到自己的專注點。

經(jīng)過此次2050@2019的深度參與，筆者對會展業(yè)的創(chuàng)新又有了更深層面的思考：無論是推動會展行業(yè)的變革，亦或是擴(kuò)大到各行各業(yè)的發(fā)展，會展人都應(yīng)時刻保持對新變化、新環(huán)境的觀察力與感悟力，關(guān)注新思維、新技術(shù)、新事物的發(fā)展動態(tài)，化跨界為無界，真正助力“大會展”概念的落地。毋庸置疑，想象力與創(chuàng)造力是一切革新迭代的不竭動力，這個世界永遠(yuǎn)屬于年輕人，而所有相信未來的人都是年輕群體。